凯泉泵业已经驶上了发展的快速干道,每年以超过50%的速度递增。去年凯泉泵业实现销售额6亿元,今年一季度的凯泉销售额同比增长80%以上,预计全年将实现销售额8~9亿元。但林凯文并未沾沾自喜,他又有了新的目标。

  “凯泉已经走过了以百万、千万、亿的数量级增长的过程,我希望未来凯泉的增长可以以十亿计。”林凯文深知,企业的某些优势能否进一步得到发展,很大程度上取决于其在国际性竞争中能否取得成功。如果成功了,企业就能从“国字号”上升为“国际性”;如果失败了,很可能连“国字号”的金字招牌也难以保住,但他义无返顾地将目光投向那片更为广阔的天地。他为自己设定了一个新目标:2006年,当企业年销售额达到20亿元,凯泉将扬帆启航,驶向国际市场。林凯文要走的国际化道路,也与众不同——凯泉不做OEM。虽然已经有许多世界泵业排名前列的企业来上海考察,探讨OEM的合作方式,但林凯文从没有被打动过,他要让中国泵业的品牌,出现在世界泵业前十位的行列中。

  林凯文的目标绝不是空中楼阁。普通市民也许对水泵比较陌生,但它已经渗透到各行各业,有水的地方就有水泵在驱动,大到水利工程、高楼大厦,小到小区里的喷泉都离不开它。中国拥有至少120亿元的泵业市场,而且每年还在以20%的速度递增,巨大的市场给“凯泉”发展提供了坚实的基础。今年,林凯文计划投资2亿多元,把嘉定的制造业基地再扩展150亩,争取使“凯泉”的产品能够在国内同类产品的市场中,占有率达到30%以上。与此同时,“凯泉”已经与4个世界泵业数一数二的国际企业建立了初步联系,洽谈以合资方式在中国建立新工厂,生产适应国际市场的产品。

  世上有“武痴”、“情痴”,而林凯文是“泵痴”。在采访中,当记者问及他是否考虑在其他领域投资时,他斩钉截铁地回答:“没有。”“投资一个领域,关键是要看它有没有发展空间,而泵业恰恰还有广阔的发展空间,而且只有专业,才能在某一领域做大做强,才能给用户创造更多价值,”林凯文说,“况且,我个人的兴趣是泵业本身,而不是赚钱,我将积蓄我所有的精力,专注于水泵这一产业。5年前,我的目标是做中国泵业巨子,5年后,我的目标是做世界泵业的最强者。”